<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<OAI-PMH xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/">
	<ListRecords>
	    <record>
      <header>
        <identifier>somos-pais-opex-capex</identifier>
        <datestamp>2026-04-09</datestamp>
      </header>
      <metadata>
        <oai_dc:dc xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
          <dc:title xml:lang="es">Somos un país más Opex que Capex</dc:title>
          <dc:creator>Eric Mass, director de Consultoría de Ayming </dc:creator>
          <dc:description xml:lang="es">En el contexto de la gestión financiera, se emplean habitualmente dos términos para clasificar los movimientos de efectivo: gastos de capital (CAPEX-Capital Expenditure) y gastos de explotación (OPEX-Operational Expenditure). Ambos son como hermanos, cohabitan en el mundo empresarial y se necesitan uno al otro, son complementarios y, sobre todo, ambos indicadores son representativos y muy útiles para analizar la situación en la que se encuentra una compañía.</dc:description>
          <dc:publisher xml:lang="es"></dc:publisher>
          <dc:date>2018-03-12</dc:date>
          <dc:identifier>https://www.industriaquimica.es/articulos/20180312/somos-pais-opex-capex</dc:identifier>
          <dc:source xml:lang="es"></dc:source>
          <dc:language>spa</dc:language>
        </oai_dc:dc>
      </metadata>
    </record>
	  </ListRecords>
</OAI-PMH>
