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EL ESTADO DEL ARTE
“Sólo cabe progresar cuando se piensa en grande; sólo es posible avanzar cuando se mira lejos”, afirmaba Ortega y Gasset. El sector español de las ingenierías, como ofrece el análisis incluido en el presente número de INDUSTRIA QUÍMICA, tuvo claro este principio desde hace tiempo, desde el momento en el que los orgullos nacionales dejaron de resultar convenientes a los resultados económicos, y la globalización rechazaba de plano la idea del terruño. “La única patria que tiene el hombre es la infancia”, reconocía también Rilke; una declaración de intenciones a favor de la apertura al mundo que es ya norma en las empresas que compiten en el sector, y a la gran mayoría de sus trabajadores, también hay que decirlo.
La demanda nacional, casi inexistente, no ha sido sino el gran revulsivo que ha condicionado la estrategia comercial de las grandes ingenierías españolas, las cuales se mueven en el momento actual, como se apunta también en el artículo, en ese doble juego entre un futuro prometedor y un momento, como es el actual, sometido a los cambios. Nada está escrito en el sector de las ingenierías. No hay futuros sencillos ni estrategias sin fisuras.
35 CONTROL DE PROCESOS
50 GESTIÓN DE PROYECTOS
58 INGENIERÍAS
68 GESTIÓN ENERGÉTICA
76 AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA
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