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Año
2015
Número
27
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Disponible para

MANTENIMIENTO PARA GANAR EN COMPETITIVIDAD

Entrando en la última etapa de 2015, hacemos recapitulación de la situación económica actual y vemos cómo las empresas de la industria química siguen buscando nuevos métodos de trabajo con el que ser más competitivas y hacer frente a las múltiples presiones externas que impone el escenario actual.

Para salir vencedores en la carrera de la competitividad, las empresas deben hacer frente a los costes de mantenimiento, trabajando en su minimización, en no reparar varias veces lo mismo, en eliminar la variabilidad de los trabajos, para que todos se realicen de forma precisa y de acuerdo con un procedimiento o plan de trabajo. No solo planificar y programar los trabajos de forma robusta, sino, sobre todo, investigar cuellos de botella y obstáculos, lo que nos permitirá reforzar los activos de las plantas más que simplemente repararlos.

Sumario

42 NORMATIVA

  • Comentarios a la normativa que regula la clasificación de los residuos como peligrosos desde el 1 de junio de 2015, por C. Sabroso y R. Fernández

54 SEGURIDAD

  • Afectación Seveso III del sector industrial dedicado al almacenamiento de aerosoles, por J. A. Vílchez, E. Blanco, L. Moneo y G. Lambertos
  • Venteo de explosiones sin llama en el interior, por J. Rovira
  • Soluciones de seguridad contra incendio en los establecimientos industriales. Normativa actualizada, por M. Martínez

68 I+D+i

  • La fabricación 3D en la fábrica del futuro. Obtención de piezas de gran tamaño mediante fabricación aditiva, por I. Agote y J. M. Pedrero

74 SOFTWARE

  • Aprovechamiento de la glicerina para la producción de hidrógeno, por C. Gil y L. García

80 ESPECIAL MANTENIMIENTO

  • Bases para la mejora de la gestión de activos en las organizaciones, por A. Sola, A. Crespo y A. J. Guillén
  • ¿Cuánto invertir en tecnologías predictivas?, por F. Ballesteros
  • Gestión de mantenimiento: caso de éxito, por G. Bailina
  • INGEMAN (Asociación para el desarrollo de la ingeniería de mantenimiento)
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