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Año
2014
Número
9
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LOS RIESGOS DE LOS GRANDES PROYECTOS

El contencioso de Sacyr con Panamá pone de manifiesto, una vez más, los peligros de hacer recaer sobre el contratista todo el riesgo de ejecución de los proyectos.

Sacyr aduce un déficit de nada menos que 1.200 millones de dólares, provocados principalmente por deficiencias en la información geológica que les suministró Panamá. Parece que ya llegaron a un pacto, pero aun así Sacyr ha provisionado 127 millones de pérdida en el proyecto. 

El problema deriva de la tendencia a concentrar los riesgos de los grandes proyectos sobre el contratista, que en el caso de las plantas químicas es aún más llamativa que en las obras públicas. 

Preocupados por la frecuencia con que tanto los plazos como los costes excedían las previsiones, los clientes tienden ahora a contratar llave en mano. Con lo cual todos los riesgos caen sobre el contratista.

Sumario

30 Control de procesos

  • Más allá de la simulación de procesos, por F. Mera Alonso

34 Instrumentación

  • Control del coste de la energía, por M. Coto
  • Alta disponibilidad: reducción de costes, seguridad y eficiencia operativa, por P. Melo

42 Industria Papelera

  • Corrientes parasitarias en máquinas de papel. Causas y remedios, por Á. Cilleruelo
  • El sector papelero europeo toma impulso para un salto tecnológico sin precedentes, por C. Reinoso
  • Depuración anaerobia de efluentes en la industria papelera, por I. Moreno

66 Medio Ambiente

  • COP 19 de Varsovia ¿Vamos por el buen camino?, por D. Baldellou Monclús y R. Fernández García
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