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ISA Sección Española celebró el pasado jueves, 5 de junio, su tradicional Conferencia Anual que, en esta ocasión, ha tenido como anfitrión al Hotel ELBA de la capital española, dentro de una temática marcada por la Hiperautomatización, la robótica, la ciberseguridad en la industria 4.0 y el hidrógeno.
La jornada ha estado dedicada plenamente a la ‘Hiperautomatización: el futuro de la Industria 4.0´, en donde se ha realizado una serie de ponencias y mesas redondas para debatir sobre el impacto de la inteligencia artificial, la ciberseguridad y la automatización de procesos en el entorno industrial, sin perder de vista los próximos retos y objetivos a los que el sector químico y, más concretamente, el hidrógeno renovable, han de enfrentarse próximamente.
El evento arrancó con el acto de bienvenida a cargo del presidente de ISA Sección Española, D. Fernando Trucharte, que ha ejercido de anfitrión para todas las empresas, partners colaboradores y público en general para, a continuación, dar paso al Excmo. Sr. General de División D. Rafael Gómez Blanco, director de Ingeniería e Infraestructuras / Mando de Apoyo Logístico-Cuartel General del Aire y del Espacio, durante la Conferencia de apertura `Robótica y uso de la IA en el Ejército del Aire y del Espacio`.
A continuación, tuvo lugar la primera mesa de expertos, moderada por D. Agustín Valencia (Fortinet), para abordar la temática ‘Hiperautomatización en Ciberseguridad, en el ADN del Centro de Operaciones de Seguridad (SOC).
En esta primera mesa de debate centrada en la Ciberseguridad se contó con la participación de Aitor Lejarzegi (Cibersecurity Business Consultant en Schneider Electric), Joan Saltó (manager de Ciberseguridad OT-IoT en Deloitte), José Miguel Sosa (responsable de los servicios Managed Detection & Response de KPMG) y Enrique Domínguez (cyber physical security Iberia Lead en Accenture).
Durante el coloquio, se trasladó la cuestión ¿Cómo se aborda la ampliación de capacidades en servicios de SOC?, dialogando sobre la importancia de reducir los tiempos de detección y de remediación que ayudan a liberar la capacidad crítica del analista para aportar valor.
Además, se trataron cuestiones de vital relevancia como la telemetría, IA, Machine Learning, RPA, GenAI, Inteligencia de Amenazas, Automatización de procesos, Gestión de vulnerabilidades y los algoritmos de priorización.
La Conferencia ISA 2025 también abarcó otras ponencias como la realizada por Jesús Palacín (director de optimización practices en AVEVA). Bajo el título: ‘Operación de planta autónoma impulsada por IA para Shell Scotland’, Palacín charló acerca de la implementación de nuevas tecnologías para lograr el objetivo de autonomizar la planta de producción. Además, el aprendizaje por refuerzo para operaciones autónomas, así como el uso del gemelo digital para minimizar los tiempos de síntesis, fueron otras de las cuestiones que se ofrecieron durante la charla.
Una vez finalizada esta charla, tuvo lugar la ya tradicional entrega de los Premios Reconocimiento de ISA, los cuales se distribuyeron en varias categorías:
- Premios Estudiantes: Andrés Blanco Ferrol (categoría pre-universitaria) y Jorge Vicente Martínez (categoría universitaria, Universidad de Zaragoza).
- Premio Patrocinador de Honor: EIPSA. El premio lo recogió Gabriel López, gerente de la compañía.
- Premio Anual al Profesional del Año: D. José Teruel, ingeniero industrial en electrónica y automática. Entregó el premio el presidente de ISA, Fernando Trucharte.
- Entrega de insignias Socios Life Members por sus + de 25 años colaborando y trabajando con ISA: Emilio Fernández (antiguo tesorero de ISA) y Fernando Trucharte (presidente ISA):
Tras la pausa para el cóctel, la Conferencia transcurrió con dos nuevas mesas de expertos, en la que se trataron temas de vital importancia como la Industria 4.0 y el hecho de conocer cómo la IA está ayudando a implantar la tecnología del H₂ a pasos agigantados.
Con respecto a los contenidos tratados en la mesa sobre la Industria 4.0 que abría la sesión vespertina de la Conferencia, este es un resumen de lo acontecido:
Mesa de expertos moderada por David Jiménez (Rittal-Eplan) con la participación de Juan de la Peña (Siemens Advanta), Agustín Reinaldos (Sabic), Héctor Puyosa (Sabic), David Ascarza (Emerson) y Adriana Trillo (Xeal).
La conversación giró en torno a los retos y oportunidades que plantea la transformación digital de la industria, poniendo especial foco en la integración tecnológica, la inteligencia artificial y la evolución de las plantas productivas.
Uno de los temas clave fue la superación del tradicional modelo IT/OT. En lugar de hablar de convergencia, los expertos coincidieron en que el futuro inmediato pasa por una integración completa entre ambos mundos. Este cambio ya se observa en algunos procesos, y no responde solo a una cuestión técnica, sino a la necesidad de establecer modelos de gobernanza sólidos que permitan gestionar entornos cada vez más conectados y complejos. La inteligencia artificial está jugando un papel crucial en este camino, acelerando la desaparición de barreras entre tecnologías y funciones.
Otro punto destacado fue el paso de los pilotos a las implantaciones reales. Aunque muchas compañías siguen atrapadas en pruebas de concepto, se empieza a vislumbrar un cambio de enfoque en el diseño de nuevas soluciones, más orientado a la escalabilidad y la operación sostenible. Aun así, persisten inercias del pasado que dificultan este salto, fruto de estructuras organizativas o culturales que aún deben transformarse.
También se abordó cómo la inteligencia artificial está redefiniendo el perfil del trabajador industrial. Herramientas como asistentes inteligentes o plataformas basadas en IA están contribuyendo a reducir la necesidad de especialistas en cada parte del proceso. El modelo que se perfila es el de profesionales apoyados por sistemas autónomos capaces de facilitar decisiones o incluso aprender de forma independiente, abriendo la puerta a una nueva forma de operar las plantas.
La gran pregunta que cerró la mesa fue cuándo veremos plantas completamente autónomas. La estimación compartida fue que en sectores menos regulados y con menor nivel de riesgo, esto podría empezar a suceder hacia 2030. Sin embargo, los expertos subrayaron que la tecnología ya está disponible y que el verdadero factor determinante será la voluntad de las organizaciones —y especialmente de las personas— para adoptarla.
Finalmente y, en relación a la mesa dedicada al Hidrógeno, este bloque llevó por título “La Hiperautomatización en el Planta autónoma de H2”. La moderación corrió a cargo de Sergi Contelles, líder del grupo de Trabajo (Dekra), y la mesa estuvo integrada por Jordi Margalef, ingeniero de Automatización en REPSOL, Manuel Járrega, advanced process control EMEA BD Leader & PA Software Services & Sales Iberia en SCHNEIDER ELECTRIC, Óscar Blanco, business partner (Medición e Hidrógeno/Program Manager/TPO en ENAGAS y Julio García, responsable del Negocio de Control y Seguridad de Procesos en SIEMENS.
En esta mesa se subrayó la necesidad de que las nuevas plantas de Hidrógeno nazcan “digitales nativas”, es decir, que en el diseño del proyecto ya se puedan implementar las tecnologías de Hiperautomatización para llegar realmente al objetivo de conseguir tener una planta autónoma.
Todo ello puede llevar a un gasto CAPEX mayor, pero en cambio, el OPEX será inferior, siendo el criterio de Coste Total (TOTEX=CAPEX+OPEX) el que debería ser la referencia en el diseño de estas plantas.
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