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INERCO y NWorld han presentado Green Strategic Value (GSV), una nueva compañía conjunta que nace con el objetivo de ayudar a las empresas a dar un paso más en sus estrategias de sostenibilidad: pasar de los objetivos y compromisos a decisiones concretas, inversiones viables y proyectos que puedan llevarse a la práctica.
GSV surge de la unión de dos capacidades complementarias. Por un lado, el conocimiento de INERCO sobre la realidad industrial, ambiental y energética de las empresas y sus activos. Por otro, la experiencia de NWorld en estrategia, gestión, finanzas, riesgo, dato y transformación empresarial.
La iniciativa parte de una realidad a la que se enfrentan muchas compañías: la sostenibilidad ha dejado de ser una cuestión exclusivamente de cumplimiento regulatorio para convertirse en una cuestión estratégica y de negocio. Las empresas necesitan definir cómo afrontar la transición, pero también conocer qué implica para sus operaciones, sus inversiones, sus riesgos y sus resultados.
En este contexto, GSV pretende facilitar ese recorrido, conectando la estrategia con la realidad de cada compañía y acompañando su ejecución.
La creación de GSV responde a la necesidad de acercar ámbitos que tradicionalmente han evolucionado de forma independiente. Las decisiones relacionadas con la sostenibilidad requieren cada vez más conocimiento técnico e industrial, pero también una visión clara de sus implicaciones económicas y financieras.
“GSV nace para ayudar a las empresas a integrar la sostenibilidad en el núcleo de sus decisiones estratégicas y, sobre todo, a hacer realidad esas decisiones sin comprometer la competitividad e incluso mejorándola. La experiencia de INERCO nos permite conocer de primera mano la realidad industrial de nuestros clientes y acompañarlos en la implantación de sus proyectos”, señala Pedro Marín, presidente de INERCO.
Por su parte, Martín Sanz, socio responsable de Sostenibilidad en NWorld, destaca que “nuestro trabajo es traducir esa palanca técnica a impacto en la cuenta de resultados, en el balance, en el coste de capital y en un reporting gobernado y auditable. Con dos proveedores separados tienes dos verdades que no encajan; con GSV tienes una sola, desde el diagnóstico técnico hasta la línea del balance”
GSV organiza su catálogo como un ciclo iterativo de seis dimensiones que se retroalimentan: estrategia, cambio climático, biodiversidad y capital natural, capital social, finanzas sostenibles, y reporting/posicionamiento. Sobre ellas opera una metodología constante - diagnóstico, priorización, diseño, implantación y medición - cuya principal seña de identidad es no quedarse en el papel: acompañar también la ejecución y la medición continua.
La propuesta se apoya además en capacidades digitales propios, que permiten medir y proyectar emisiones, evaluar criterios de sostenibilidad y facilitar el reporting regulatorio.
El objetivo es que las estrategias de sostenibilidad no se queden en planes o compromisos, sino que puedan traducirse en actuaciones concretas y medibles, teniendo en cuenta desde el principio la realidad técnica, regulatoria, económica y financiera de cada organización.
El valor que aporta GSV para las compañías se traduce en simplificación de la gestión, elimina riesgos para la consecución de objetivos y reduce tiempos.
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